Fase 2: Presteren en ambiëren
Jezelf blijven ontwikkelen: nu en straks. Take IT forward!
Gefeliciteerd! Je hebt nu promotie gemaakt naar het niveau van vakvolwassen IT-consultant. Je bent in staat om Info Support zelfstandig te vertegenwoordigen. Uitgeleerd is niemand en tegelijkertijd heb je waarschijnlijk al meer zicht op wat je echt leuk vindt binnen het brede IT-vakgebied. Zoek de bijbehorende uitdagingen maar op. Het is belangrijk om je uit te spreken over je ambitie, je sterke en minder sterke punten en wat belangrijk voor jou is in je werk. Zo trek je het werk en dus de carrière naar je toe die het beste bij je past en waarin jij optimaal performt. Take IT forward!
Dit leeraanbod is er voor je:
Jouw leidinggevende helpt je voorwaarts!
Wist jij dat je leidinggevende een belangrijke hulpbron in je carrière is? De leidinggevenden binnen Info Support kennen het IT-vak van binnenuit en zijn er om jou te helpen zo goed mogelijk te presteren. Hij of zij kan je richting geven en ondersteuning bieden waar nodig. Daarnaast is je leidinggevende degene die verantwoordelijk is voor jouw inzet bij onze opdrachtgevers. Betrek hem/haar bij je overwegingen, zodat je bewuste keuzes maakt in jouw carrière.
Dit zijn de gesprekken die je hebt met je leidinggevende:
-
Ambitiegesprek
Waar wil je over drie jaar staan? Hoe zet jij jouw talenten en vakmanschap optimaal in bij (klant)projecten? Wat heb jij daarbij nodig? Allemaal onderwerpen die je tijdens een ambitiegesprek bespreekt. Zo kun je steeds een volgende stap voorwaarts zetten.
Het ambitiegesprek voer je jaarlijks met de business unitmanager. Het accent in dit gesprek ligt op jouw ambities en ontwikkeling. Samen geef je hier betekenis aan en bespreek je de wederzijdse verwachtingen. Je leidinggevende kan je adviseren met welke ontwikkelmethodes jij verder komt. Denk aan trainingen op een bepaald niveau, gesprekken met senior collega’s of een assessment voor meer inzicht in je social skills. Je kunt ook een leerscan doen om jouw leervoorkeuren helder te krijgen.
De uitkomsten van het ambitiegesprek worden vastgelegd in Talent Excellence. Het is een ‘levend’ document. Pas het aan wanneer jij dit nodig vindt en ga daarover dan ook weer in gesprek. Zo geef jij sturing aan jouw carrière! -
Reviewgesprek
Als IT Consultant heb je regelmatig tussentijdse gesprekken met je leidinggevende. Deze gesprekken gaan over de inhoud van het werk, over jouw persoonlijke ambities en over situaties die je tegenkomt in projecten. Het doel is jouw klus én de Consultancy skills in jou steeds weer een stapje verder te brengen.
-
Beoordelingsgesprek
Het beoordelingsgesprek is met je Business unitmanager en komt elk jaar terug. Het accent in het beoordelingsgesprek ligt op de resultaten en doelstellingen die je afgelopen periode hebt behaald. Met informantenformulieren haal je feedback op bij (externe) collega’s over zij de samenwerking met jou hebben beleefd. Het beoordelingsgesprek, de informantenformulieren en beoordelingsformulieren plús de voorbereiding en input die jij zelf geeft, maken deel uit van je beoordeling.
De resultaten worden vastgelegd in Talent Excellent, zodat je allebei de voortgang kunt bijhouden.