Gedelegeerd Product Owner

Doel

Het maximaliseren van de waarde die het product levert voor zijn klanten, gebruikers en de organisatie.

Product visie en backlog

Verantwoordelijk voor het bereiken van shared understanding met stakeholders over de te behalen bedrijfsdoelstellingen en te realiseren producten.
Verantwoordelijk voor het uitdragen van een visie op het product en de markt naar interne stakeholders.
Verantwoordelijk voor een realiseerbare, helder geformuleerde Product Backlog op basis van de bedrijfsdoelstellingen. Dit resulteert in overzicht van verwachtingen bij het team, de opdrachtgever en de klant.
Het prioriteren en onderhouden van de Product Backlog voor het team zodat doelstellingen op de beste manier behaald kunnen worden.

Waarde

Verantwoordelijk voor het realiseren van product doelstellingen. Resultaat is aantoonbare voortgang op basis van de Product Backlog.
Het optimaliseren van waarde en ROI geleverd door het team, door het aanbrengen van focus en door te zorgen dat het team continu werkt aan het opleveren van de meest waardevolle product(en).
Het managen van afhankelijkheden en het maken van afgestemde keuzes met als doel producten op het juiste moment te kunnen leveren.
Het nemen van besluiten over en verkrijgen van acceptatie van door het team opgeleverde producten.

Inzicht

Verschaffen van inzicht aan alle relevante stakeholders over de gerealiseerde waarde, de nog te realiseren doelen en de prioriteiten. Dit resulteert in overzicht en vertrouwen bij de opdrachtgever en zingeving en zicht op gemaakte impact bij teamleden.
Het bereiken van shared understanding tussen Product Owner en team(leden) over de (volgorde van) Product Backlog Items ten behoeve van het optimaliseren van geleverde waarde.