People Management
Als people manager borg je de inzetbaarheid van medewerkers door hen te ondersteunen en coachen in hun persoonlijke ontwikkeling. Die ontwikkeling is zowel gericht op het belang van de medewerker als van Info Support. Je hebt een lijnverantwoordelijke rol bij de in-, door-, en uitstroom van medewerkers.
Rol
De rolbeschrijving van managing consultant biedt voldoende handvatten om je ontwikkelbehoeften hierop af te stemmen.
Leiderschap & management
Bij People Management onderscheiden we twee aspecten die beide van belang zijn: leiderschap en management. Ze zijn met elkaar vervlochten en het benoemen in deze ontwikkeljourney zeker waard. Onder leiderschap verstaan we het behalen van resultaten met en via anderen. Management is het organiseren van het werk en het wegnemen van belemmeringen, waardoor de medewerker in staat is zijn werk goed uit te voeren.
Effectief leiderschapsgedrag
Strategisch: De juiste koers kiezen en anderen daarin geïnspireerd meekrijgen. Binnen Info Support is dit met name de taak van het MT en het kernteam binnen de unit.
Tactisch: Ervoor zorgen dat de organisatie daar goed op wordt ingericht. Dit vraagt goede kennis van de koers en het betrekken ervan in de te nemen beslissingen.
Operationeel: In het dagelijkse werk een inspirerend voorbeeld zijn. Dit vraagt dat je je bewust bent van de manier waarop je acteert in relatie tot je leiderschapsrol.
Effectief managementgedrag
Strategisch: De juiste investeringen doen in mensen en middelen.
Tactisch: De ‘katalysator’ zijn die altijd op de juiste momenten de juiste mensen en middelen bij elkaar brengt.
Operationeel: De uitvoering bewaken door medewerkers te coachen en prestaties te monitoren.
Doorontwikkelen richting People Management
De ontwikkeljourney People Management is bedoeld voor Info Supporters die de rol van managing consultant (gaan) vervullen.
We hebben enkele hulpmiddelen ingericht die jou faciliteren bij je ontwikkeling richting People Management.
Quick scan leerbehoeften
Via de quick scan achterhaal je welke leerbehoefte je hebt op dit gebied. De uitkomsten van de scan bespreek je met je leidinggevende en/of andere collega’s.
Menukaart leeraanbod
De ‘menukaart leeraanbod’ toont verschillende ontwikkelopties voor jouw specifieke leervraag. Uiteraard kan jouw leidinggevende of HD-adviseur je verder op weg helpen, als je een ontwikkelinterventie niet specifiek vindt passen bij jouw leervraag.
Samen ontwikkelen we het aanbod verder
Misschien heb je zelf ook ideeën of positieve ervaringen opgedaan. Deel deze dan met je HD-adviseur. Hij/zij overlegt of jouw idee wordt opgenomen in het leeraanbod. Ook als je iets wilt volgen dat niet in het overzicht staat, zijn daarvoor uiteraard mogelijkheden. Graag horen we dan achteraf jouw ervaringen, zodat Info Support – als jouw bevindingen positief zijn – daar het ontwikkelaanbod eventueel mee kan verrijken.
Past deze ontwikkelrichting bij je?
Ben je nog zoekende of de ontwikkeljourney People Management echt bij jou past en of je over de juiste (aanleg in) competenties beschikt? Via een online assessment kunnen we dit samen met jou inzichtelijk maken. Je leest via de button ‘assessment aanvragen’ hoe dat in z’n werk gaat. Voor iedere ontwikkeljourney hebben we de meest cruciale competenties in kaart gebracht.
