3. Rollen
De rolbeschrijvingen zijn de concrete invulling van de verantwoordelijkheden die jij aangaat. Verandert jouw inzet, werk jij aan jouw carrière? Dan veranderen de rollen met jou mee.
Inleiding
De niveautyperingen geven je positie weer in de organisatie. Het is de basis om vast te stellen op welk niveau jij acteert. De invulling daarvan kan op vele verschillende manieren: de rol(len) die je vervult, kunnen van opdracht tot opdracht of van jaar tot jaar verschillen.
De niveautyperingen laten daarom, met de generieke manier van beschrijven, ruimte om hier op verschillende manieren invulling aan te geven. Waar de niveautyperingen stabiel zijn, zijn de rollen vluchtig en dynamisch. Wanneer ons klantenbestand verandert, de interne organisatie verandert, jij van opdracht wisselt of trends in de markt wisselen, zien we rollen komen en gaan.
Om in al deze dynamiek handvatten te bieden aan jouw ontwikkeling, maken we gebruik van rolbeschrijvingen. Deze zijn complementair aan de niveautyperingen en kunnen even gemakkelijk ontstaan als verdwijnen. Ze verduidelijken vooral jouw positie en rol binnen de organisatie. Natuurlijk kun je meerdere rollen tegelijk hebben, of je juist volledig toeleggen op één rol. Dit is afhankelijk van jouw context en stem je af met je manager.
Wil je een nieuwe rol aanmaken of pleiten om een rol te wijzigen, omdat je ziet dat hij niet optimaal aansluit bij de praktijk? Laat het dan weten via de feedbackmogelijkheden of lees meer op de Governance pagina.
Filter op niveautypering
