Doel
Het begeleiden van een team bij het realiseren van resultaten door deze uit te dagen en te helpen continu effectiever te worden.
Verantwoordelijkheden
Mentoring
- Het maken van afspraken maakt over het proces en samenwerking binnen het team en het optimaliseren daarvan.
- Het vergroten van kennis en ervaring binnen het team en de directe omgeving over de Agile werkwijze.
- Het begeleiden van individuele teamleden in het vinden van zijn rol, plaats en positie in het team.
- Het laten plaatsvinden van kennisdeling tussen collega Scrum Masters.
Coaching
- Het creëren van een veilige omgeving waarin individuen en het team kan groeien.
- Het uitdagen van het team om zichzelf te verbeteren.
- Het organiseren van middelen om een goede aansluiting tussen het team en de directe omgeving te realiseren.
- Het coachen van de Product Owner in het effectief managen van de Product Backlog zodat waarde creatie gemaximaliseerd wordt.
- Het coachen van het team en de directe omgeving in de adoptie van de Agile werkwijze. Resultaat is het verhogen van de effectiviteit van de toepassing van de Agile werkwijze in het team en de organisatie.
Facilitating
- Het organiseren van middelen in de directe omgeving om het team in staat te stellen zichzelf te organiseren en waarde creatie te maximaliseren.
- Het faciliteren van het team in de ontwikkeling naar een zelf organiserend team.
- Het wegnemen van impediments in de directe omgeving van het team.
- Het effectief laten plaatsvinden van Agile ceremonies.
Range
- De Scrum Master valt typisch in de range van niveau 13-14.
- De Scrum Master werkt binnen een team met daarin een faciliterende rol.
