Doel:
Het adviseren over passende oplossingen om businessdoelstellingen te realiseren door de inzet van IT.
Verantwoordelijkheden:
Way of working
- Het identificeren van gangbare methoden en technieken bij de klant.
- Het vaststellen van passende methoden en technieken voor business analyse binnen de gegeven context.
- Het adviseren over alternatieve manieren van werken. Resultaat is een optimale way of working in de gegeven context.
Probleemanalyse
- Het identificeren en analyseren van bedrijfsbehoeftes en doelstellingen, business cases, onderliggende processen, organisatieprioriteiten en randvoorwaarden.
- Het identificeren en analyseren van bedreigingen en kansen in de markt, klantgedrag, concurrentiestructuren en maatschappelijke ontwikkelingen.
- Het verbinden van analyses ten behoeve van het vinden van de solution-markt fit en uitdagingen hierin.
- Het vertalen van gesignaleerde uitdagingen tot een probleemanalyse met concrete verbetervoorstellen en het initiëren van verandering.
- Draagvlak creëren bij stakeholders voor verandering op basis van probleemanalyse van de huidige situatie.
Oplossingsalternatieven
- Verantwoordelijk voor het analyseren, presenteren en adviseren over oplossingsalternatieven.
- Het in kaart brengen van de impact van verschillende oplossingsalternatieven.
- Besluitvorming faciliteren over oplossingen. Dit resulteert in duidelijke, vastgelegde keuzes en draagvlak bij stakeholders voor deze keuzes.
Oplossingsrichting
- Verantwoordelijk voor het creëren van shared understanding over de gekozen oplossingsrichting en de eerste stappen voor het realiseren van de oplossing.
- Verantwoordelijk voor bereiken van shared understanding tussen de stakeholders over de specificaties waaraan de oplossing moet voldoen.
- Vaststellen hoe- en borgen dat het resultaat gevalideerd en getest wordt.
- Valideren van oplossingsrichting(en) in de praktijk en het aanpassen van de richting op basis van verkregen feedback en/of nieuwe informatie.
Kaders stellen
- Definiëren van kaders en het verkrijgen van overeenstemming hierop tussen stakeholders en het ontwikkelteam.
- Borgen van functionele richtlijnen en principes voor implementatie van de oplossing. Dit resulteert in focus en samenhang.
Range
- De Business Analist valt typisch in de range van niveau 14-16.
- De Business Analist werkt zelfstandig en teamoverstijgend.
