Doel

Doel is om deelnemers inzicht te geven in de verschillende frameworks die gebruikt kunnen worden om meer grip te krijgen op de veranderingen die het individuele agile team overstijgen: het product- of programmaniveau. De frameworks bieden houvast voor de benodigde coördinatie tussen verschillende agile teams.

Doelgroep

Medewerkers die geconfronteerd worden met problemen bij de coördinatie van agile teams en de sturing op veranderingen die teamoverstijgend zijn.

Inhoud

  • Introductie op Agile frameworks
  • Frameworks voor coördinatie tussen permanente agile teams
    • SAFe (Scaled Agile Framework)
    • Nexus
    • S@S (Scrum at Scale)
    • LeSS (Large-Scale Scrum)
    • Spotify
  • Frameworks voor tijdelijke projecten en programma’s
    • Agile Project Management (Agile PM, afgeleid van DSDM)
    • PRINCE2 Agile (afgeleid van PRINCE2)
    • PMI-ACP (naast de PMBoK Guide)
    • MSP (Managing Successful Programmes)
    • Agile PgM (Agile Programme Management)
  • Sturing op portfolioniveau (zonder inhoudelijke behandeling van frameworks)
  • Frameworks op productniveau (zonder inhoudelijke behandeling van frameworks)
  • Workshop: delen van ervaringen met agile werken op programmaniveau (teamoverstijgend)