Training ‘Gespreksvoering Performance Cyclus’

Haal meer uit deze belangrijke gesprekken

De Performance cyclus (oa. ambitie/review/beoordelingsgesprekken) wordt gebruikt om de ontwikkeling en performance van iedere medewerker en van de organisatie in zijn geheel te bevorderen. Voor een Managing Consultant is de Performance cyclus een belangrijk instrument om zijn medewerkers te motiveren, te beoordelen en aan te sturen via afspraken over resultaten en ontwikkeling. Voor de medewerker biedt de Performance cyclus kansen om te reflecteren op het functioneren, afspraken te maken over inzet en taken en om ambities uit te spreken en afspraken te maken over ontwikkeling.

Programma en werkwijze

Introductie Performance cyclus bij Info Support

• Hoe dit sturings- en ontwikkelinstrument optimaal te benutten als leidinggevende.
• Strategie en doelstellingen Info Support vertalen naar individuele medewerkers.

Heldere en concrete resultaat- competentie- en ontwikkelafspraken maken met je professionals. (SMART)

• Beoordelen: oordeelsvorming en onderbouwing beoordeling.
• Gespreksvoering: feedback, ontwikkelgericht coachen, sturen op resultaat, beïnvloeden en benutten van ‘weerstand’.

Eigen professionele ontwikkeling als leidinggevende

Effect van je communicatie en hoe nog effectiever inzetten van communicatieve skills.

• Aanscherpen eigen visie en doelen in rol als leidinggevende met betrekking tot functioneren en beoordelen en collegiale uitwisseling.

Werkwijze

Voorafgaand aan de start van de training ontvangen de deelnemers een voorbereidingsvraag per e-mail. De deelnemers kunnen hierop hun individuele ontwikkelvragen kenbaar maken. Deze ontwikkelvragen staan centraal tijdens de training.

Tijdens de training wordt ook een acteur ingezet. Hiermee kunnen gesprekken “levensecht” worden geoefend en ontvangt de deelnemer feedback van acteur en trainer in de vorm van Tips en Tops.

 

Opleidingsbureau en trainer

Human Capital Group, Marien van Westen

Heb je vragen over de training?