Bas takes IT forward!

Bas startte zijn avontuur bij Info Support in 2003. Middenin de dot-com bubblecrisis. Samen met een groepje van zes andere afstudeerders werkte hij vanuit een portacabin achter de IT Academy, waar je ’s winters het wc-reservoir eerst met heet water ontdooide voordat je kon doorspoelen. En waar je ’s zomers al om 10 uur wegsmolt op je werkplek. Bas kijkt er geamuseerd op terug. “Het was eigenlijk een soort ontgroening en met die container waren we achteraf gezien onze tijd vooruit.”

Leergierig en duizendpoot
Na zijn afstuderen ging hij aan de slag als software-ontwikkelaar. Daarna ging het hard met Bas. Hij werd lead-ontwikkelaar en vervolgens IT-architect. Daarnaast was hij druk met allerlei andere activiteiten, zoals het samen met een collega opzetten van de community enterprise integration. Ook was hij consultant trainer bij de IT Academy. “In die rol leer je veel en snel! Presenteren, didactische vaardigheden en het aansluiten bij zeer diverse kennisniveaus. Superleuk.”
In 2014 zette hij zijn eerste stappen binnen de organisatie en ging hij leidinggeven aan het professional development center (PDC). Na vier jaar vond hij het tijd voor een sabbatical. Maar Bas kwam terug. In 2018 in de rol van business unit manager bij BUMP. Daarbovenop is hij in april 2022 benoemd tot CTO binnen Info Support.

Durf kwetsbaar te zijn
Belangrijk detail: Bas deinst er niet voor terug om uit zijn comfortzone te stappen. “Je moet in een bepaalde mate kwetsbaar durven zijn. Niet bang zijn om fouten te maken, want die maken we allemaal. Als het mis gaat, dan word je opgevangen; op die steun kan je steevast rekenen bij Info Support.”
Hij ziet het als een belangrijke rol van leidinggevenden om medewerkers buiten hun comfortzone te plaatsen en ze het vertrouwen te geven dat je achter hen staat. Het is daarbij wel essentieel dat medewerkers niet alleen hun ambities maar ook hun onzekerheden uitspreken tegenover hun manager. Stellig: “Je moet altijd eerlijk zeggen als het niet goed gaat of als je ergens tegenop ziet. Dan ben je ook eerlijk naar jezelf en daar leer je van.”

Regie over je loopbaan
Bas vervolgt: “Er is geen manager of collega die je tegenhoudt in het waarmaken van je ambities; je grootste vijand ben je eventueel zelf. In de 20 jaar dat ik bij Info Support werk, ben ik minimaal zes keer in gesprek gegaan met mijn leidinggevende: dat ik meer ambitie had, uitkeek naar een nieuwe opdracht, graag iets anders wilde. Er werd altijd naar geluisterd, met me meegedacht en naar een weg voorwaarts gezocht. Natuurlijk krijg je weleens push back. Niet om je tegen te houden, maar omdat je nog groei hebt te laten zien en daarin krijg je dan alle steun. Met coaching, opleiding of het opdoen van meer ervaring. Maar: het initiatief ligt bij jezelf!”

Tijd en ruimte voor ontwikkeling
“Bij ontwikkeling denken veel Info Supporters dat dit – naast het volgen van trainingen – in hun eigen tijd moet gebeuren. Bij Info Support kijken we echter veel breder naar ontwikkeling dan alleen de trainingsvorm. Lever je een guidance-bijdrage, schrijf je een inhoudelijk artikel of spreek je op een conferentie? Dan draag je actief bij aan de doelen van Info Support en daar krijg je dus ook tijd en ruimte voor van Info Support.
Er is veel meer mogelijk dan vaak wordt gedacht! Ga dus altijd het gesprek aan met je leidinggevende als je ideeën hebt over je ontwikkeling. Ook als die ideeën nog niet zijn uitgekristalliseerd. Managers denken graag actief met je mee en helpen je bij het vinden van de stappen die het beste bij je passen, je vooruit helpen.

Bovendien: door te weten waar je ontwikkelwensen liggen, kunnen we je bijvoorbeeld ook uitnodigen om over te stappen op een ander type opdracht. Variatie genoeg, we hebben immers vijf business units. En tegen de tijd dat de business units te klein worden voor je ambities, hebben we ook nog alle zusterbedrijven.”

Januari 2023