Gedragsvoorbeelden algemeen
- Zorgt voor duidelijk geformuleerde doelen en rollen van leden van een groep/team.
- Maakt duidelijk welke bijdrage van elk van de leden van het team verwacht wordt.
- Houdt het team op het spoor, bewaakt de voortgang.
- Komt op voor de behoeften van het team.
- Motiveert en inspireert de leden van het team.
- Signaleert en benoemt succes van het team.
- Toont erkenning en waardering voor prestaties van het team.
- Versterkt de saamhorigheid en bevordert de teamgeest.
- Laat de teamleden met elkaar communiceren en met elkaar problemen oplossen.
Gedragsvoorbeelden per niveau
Niveau 2
Geeft op eigen initiatief richting en sturing aan een team/groep op een manier die leidt tot optimale team- of groepsresultaten.
- Toont erkenning en waardering voor prestaties van het team/de groep.
- Spoort team-/groepsleden aan om verantwoordelijkheid te nemen voor het gezamenlijke resultaat.
Niveau 3
Stimuleert anderen in de directe werkomgeving op effectieve wijze richting en sturing te geven aan een team/groep. Vertoont voorbeeldgedrag door het ‘wij’-gevoel in het team/de groep te creëren en leden daarvan een veilige omgeving te bieden.
- Geeft medewerkers/collega’s feedback met betrekking tot hun manier van leidinggeven aan een team/groep.
- Bespreekt signalen die duiden op conflicten of weerstanden in een team/groep.
Niveau 4
Inspireert en faciliteert anderen ook buiten de directe werkomgeving op effectieve wijze richting en sturing te geven aan een team/groep. Vertoont voorbeeldgedrag door het ‘wij’-gevoel in de organisatie of het onderdeel te creëren.
- Communiceert doelen, missie en strategie op een enthousiaste wijze naar medewerkers in eigen organisatie(onderdeel).
- Werkt bij het doorvoeren van interne veranderingsprocessen aan de acceptatie bij alle groepen die gevolgen zullen ondervinden van de veranderingen.
